Structure
Felelősségek, folyamatok, döntési utak, szerepek. Ahol ez nincs rendben, ott az emberek hiába akarnak jól dolgozni.
Szervezetfejlesztés, vezetői coaching és kríziskezelés növekvő cégeknek.
Horváth Ágnes vagyok, Structure & Flow Architect. Ott segítek, ahol a működés elakadt: a struktúrában, a kommunikációban vagy az emberek között.
Cégeknek, csapatoknak és vezetőknek, személyesen és online.
Horváth Ágnes, Structure & Flow Architect
- 20+ év HR-tapasztalat
- Agrármenedzser és közgazdász végzettség
- Szocio- és művészetterapeuta, business coach és management tréner
- Tapasztalat 2 fős cégtől 400 fős szervezetig
„Akarjuk a változást, de minden marad a régiben.”
Nem szépítem a kifejezéseket, mert a megoldás ott kezdődik, hogy nevén nevezzük a helyzetet.
Ott vagyok, ahol kellemetlenné válik, és nem kerülöm meg. Közben nyugodt maradok, és rendszerben gondolkodom.
Structure & Flow: a változás ott akad el, ahol az egyik hiányzik.
Flow
Kommunikáció, bizalom, energia, a ki nem mondott dolgok. Ahol ez elakad, ott a legjobb rendszer is csak papíron működik.
A kreatív és vizuális eszközöket diagnosztikára használom, nem díszítésre: segítségükkel kimondhatóvá válik az, amiről a csapatban addig nem beszéltek.
Hol van a gond?
Három belépési pont. Alul a csapat, középen a szervezet, felül a vezető. Érdemes azt választani, ahol most a legnagyobb az elakadás.
Vezetőknek
Executive Flow
Egyéni vezetői támogatás, gyakran a természetben.
RészletekA teljes szervezetnek
Business Metamorphosis
Átmenetek vezetése: generációváltás, átszervezés, belső válság.
RészletekCsapatoknak
Vállalati Ökoszisztéma Audit
Vizuális, élményalapú diagnosztika: megmutatjuk, hol akad el az áramlás a csapatban.
RészletekÍgy dolgozunk együtt
- 1
Beszélgetés
Kötelezettségmentes első konzultáció. Megnézzük, mi a helyzet, és melyik belépési pont illik hozzá.
- 2
Diagnózis
Közösen feltérképezzük, hol akad el a működés: a struktúrában, a kommunikációban vagy az emberek között.
- 3
Rendbetétel
Felelősségeket, folyamatokat és döntési utakat tisztázunk, és dolgozunk a csapattal és a vezetőkkel.
- 4
Rögzítés
Addig vagyok jelen, amíg az új működés rajtam kívül is megáll.
Horváth Ágnes
Szervezetfejlesztési tanácsadó, vezetői és üzleti coach. A növekedési szakaszban lévő cégeket szervezeti és személyes szinten is támogatom.
Hiszem, hogy minden emberben ott van az erő a változáshoz. A klasszikus tanácsadás mellett kreatív, élményalapú eszközökkel dolgozom, mert ez áll hozzám a legközelebb.
Bővebben rólam- Végzettség
- Agrármenedzser (SZIE-VTI, 2003), közgazdász (SZIE-GTK), szocio- és művészetterapeuta
- Képesítés
- Business coach és management tréner
- Ügyfelek
- Cégek és magánszemélyek, személyesen és online
- Tapasztalat
- 2 fős vállalkozástól 400 fős szervezetig
- Székhely
- Fejér megye
Beszéljünk arról, mi akadt el.
Egy rövid, kötelezettségmentes beszélgetés a helyzetről. Utána együtt eldöntjük, van-e értelme a közös munkának.