HAW

Szolgáltatások

Három belépési pont aszerint, hol akad el a működés: a csapatban, a teljes szervezetben vagy a vezetőnél. Mindegyik a Structure & Flow módszerre épül: előbb a struktúrát rendezzük, aztán az emberek közötti áramlást.

Csapatoknak

Vállalati Ökoszisztéma Audit

Amikor belülről már nem látják, mi tartja vissza a csapatot. Közösen feltérképezzük a működést, és megmutatom, hol akad el az áramlás: a struktúrában, a kommunikációban vagy az emberek között.

Csapatoknak, ahol probléma van, de belülről nem látnak rá a kiváltó okokra, és vezetőknek, akik érzik, hogy a működés nem tart lépést a növekedéssel.

Mi történik a közös munkában?

  1. 1Előbeszélgetés a vezetővel: mit lát problémának, mit vár a folyamattól.
  2. 2Közös feltérképezés vizuális és élményalapú eszközökkel, a diagnózis szolgálatában.
  3. 3Tükör: visszatükrözöm, hol van elakadás, hol tér el a papír a valóságtól, és miről nem beszélnek.
  4. 4Rendbetétel és tréning a feltárt területekre, konkrét lépésekkel és felelősökkel.

Eredmény

  • Közös kép arról, hol akad el az áramlás a csapatban.
  • A legfontosabb elakadások fontossági sorrendben.
  • Konkrét, vállalható lépések, nem sablonok.
  • Alap a következő szinthez, ha a helyzet nagyobb változást kíván.
Beszélgessünk erről

A teljes szervezetnek

Business Metamorphosis

Amikor a változás az egész szervezetet érinti: generációváltás, átszervezés vagy belső válság idején. Struktúrát teszek, az embereket pedig végigvezetem az átmeneten.

Cégeknek, ahol generációváltás vagy tulajdonosváltás zajlik, vállalkozásoknak, amelyek átszervezés előtt vagy közben állnak, és szervezeteknek, ahol belső válság van.

Mi történik a közös munkában?

  1. 1Helyzetkép: honnan indulnak, ki mit lát, és hol tér el a vezetés és a csapat képe a valóságtól.
  2. 2Struktúra rendbetétele: felelősségek, folyamatok, döntési utak, szükség esetén informatikai megoldás.
  3. 3Emberek és kommunikáció: vezetői és csapatműhelyek, a belső kommunikációs út kiépítése.
  4. 4Átmenet vezetése és rögzítés: addig vagyok jelen, amíg az új működés magától is megáll.

Eredmény

  • Letisztult felelősségek és döntési utak.
  • Vezetői csapat, amely egy irányba húz.
  • Működő belső kommunikáció a változások idejére és utánuk is.
  • Új működés, amely nem rajtam múlik.
Beszélgessünk erről

Vezetőknek

Executive Flow

Egyéni munka cégvezetőkkel és tulajdonosokkal. Valaki, aki mellett meg lehet állni a kellemetlen igazságok és a nehéz döntések előtt, és ki lehet mondani, amit másnak nem.

Cégvezetőknek és tulajdonosoknak, akiknél a következő szinthez a vezetőnek is fejlődnie kell, és vezetőknek, akik szerepváltás vagy nehéz döntés előtt állnak.

Mi történik a közös munkában?

  1. 1Első beszélgetés: bizalmas, őszinte kiindulás.
  2. 2Munka a vezetői szereppel és a függőben lévő döntésekkel, a gyakorlatból kiindulva.
  3. 3Alkalmak a természetben: a találkozók gyakran kint zajlanak, séta közben vagy szabad térben.
  4. 4Lépések és visszatekintés: minden alkalom konkrét vállalással zárul.

Eredmény

  • Tisztább kép a saját vezetői szerepről.
  • Meghozott, kimondott döntések.
  • Kevesebb halogatás, több irány.
  • Bizalmas, diszkrét tér, ahol a legnehezebb kérdéseket is fel lehet tenni.
Beszélgessünk erről

Mikor érdemes együtt dolgoznunk?

Érdemes együtt dolgoznunk, ha

  • a cég növekszik (kb. 30-300 fő), és a vezetés meg a működés nem tud lépést tartani vele.
  • nyitottak a külső nézőpontra, és a vezetők a saját szerepükön is hajlandók dolgozni.
  • a vezetői csapat elemző, szakmailag megalapozott, és komolyan veszi az emberi oldalt.
  • hosszú távra gondolkodnak, és fontos a bizalom és a diszkréció.

Nem én vagyok a megfelelő választás, ha

  • pusztán a kipipálás kedvéért szerveznének tréninget, tényleges változás nélkül.
  • kizárólag az ár dönt.
  • a hibát másokban keresik, a saját szerepet nem vizsgálják.
  • változást várnak, de a vezetés nem vesz részt a folyamatban.
  • kész sablonokat szeretnének, és kerülnék az őszinte beszélgetést.

Egyéni és kiegészítő szolgáltatások

A fő munka mellett magánszemélyekkel és vezetőkkel is dolgozom, személyesen és online.

Business coaching

Egyéni coaching szakmai elakadáshoz, karrierváltáshoz, előrelépéshez és kiégés megelőzéséhez. Munkámat az elfogadás, az ítéletmentesség és a kedvesség határozza meg.

  • Személyre szabott karrierút-tervezés
  • Változásmenedzsment támogatás munkahelyváltás idején
  • Erőforrás-aktiválás
  • Kiégés-megelőzés és kezelés

Management tréning

Vezetői készségek, delegálás és hatékony csapatirányítás cégvezetőknek, akik fejlődni és fejleszteni szeretnének.

  • Delegálás, csapatirányítás, mindennapi vezetői döntések
  • Hatékonyabb problémamegoldás és vezetői folyamatok
  • Csapat- és közösségépítés, munkaerő-megtartás
  • Teljesítményértékelő rendszer tervezése és bevezetése

Művészetterápia

Egyéni és csoportos folyamat, ahol az alkotás a belső munka eszköze. Képzőművészet, zene, mozgás és irodalom eszközeivel dolgozom, a foglalkozásokon elhangzottakat teljes diszkréció védi. Gyermekeknek külön folyamat érhető el: a rajz és a kézművesség a kifejezés nyelve, biztonságos térben, ítélkezés és elvárások nélkül. A csoportok szervezése folyamatban van, egyéni folyamatra már most lehet jelentkezni.

Álláskeresési és karrier-tanácsadás

Önéletrajz és interjú támogatás állásra pályázóknak, online. Sok év toborzási és HR oldalon szerzett tapasztalat áll mögöttem, és én is sokszor kerestem állást.

  • Az ügyfél megírja, milyen állást keres, és elküldi a meglévő önéletrajzát
  • Időpontegyeztetés online beszélgetésre, előtte egy rövid előkészítő feladat
  • A beszélgetésen átvesszük a fő pontokat, és elmondom a javaslataimat
  • Igény szerint próbainterjú: én leszek a HR-es, az ügyfél a jelentkező

Beszéljünk arról, mi akadt el

Egy rövid, kötelezettségmentes beszélgetésen kiderül, melyik szolgáltatás illik a helyzethez.

Kapcsolatfelvétel